随着电子商务的快速发展，网络零售实现了迅猛的增长，短短10几年就已经成为网络零售生态最大，最为先进的国家。有力的促进了内需消费和流量效率提升，成为我国经济增长的新动力。当时线上线下的市场环境，就象两条平行线，没有交集，都在往前跑着，也没有意识到互联网给实体经济带来的影响。

 

　　另外，随着成本增长，利润下滑，同质货竞争严重，电商冲击明显，导致不少商家的销售陷入瓶颈，恶性循环，纷纷出逃，面临转型或变革。在电商肆意增长的背后，迎来了实体经济的“新零售”，线上开始回归线下，线下也开始拥抱线上。实体经济被重新赋予价值，成为新零售落地与服务的重要一环。

 

　　而传统的销售渠道是卖场、KA、通路等。后来互联网兴起发展出电商，一帮子人在去渠道化的竞争中确实给了实体零售的一记闷棍。特别是随着当前电商已经被提到国家经济战略层面，演变成了各种资本着力的场所，加之电商确实在互联网技术+大数据上面给零售行业带来前所未有的变革，所以才有新零售的产生。电商的销售+传统零售的销售才能组成新零售的销售。

 

　　所以，天物乐购商城改变传统销售与传统电商模式，链接厂商与消费者，让每一个消费者都能以最优质得价格购买到自己所需产品，结合分享经济让每一位消费者都成为消费商，

 

　　天物乐购商城的主要目的并非是做新零售，我们看中的点是希望微信用户与线下实体商铺连起来，这里面就有很多利益商机。做新零售的主要目的不是亲自做新零售，而是基于自身流量优势做连接，力争让流量更好地应用。很显然，这是一种轻模式，实际投入很小。把多的资金和更大的精力花在了线下零售商的基础设施打造上，以便它们能够交付更好的用户体验。这一资金和技术的密集投资行为，显然属于重模式，堪称“大制作”。

 

　　天物乐购商城将产品的使用环境模拟出来，通过优化资源、选点艺术等营造出最佳的状态来吸引消费者的眼球神经，激发消费者的欲望。利用碎片时间和闲置资源产生更大的价值，。新客户可以和使用者进行面对面的沟通交流，对商品有一个更直观的认识。此外，采用“线上电商平台+线下生活家”的模式的天物乐购商城结合实体商业经营经验、整合最具价值的互联网技术和资源，为实体用户搭建全方位嫁接互联网的纽带，迅速有效帮助零售实体提升个性化场景服务。使其更加透明，