在互联网行业里却很少能够看到，这是为什么？我们说，互联网产品探索的过程，就像在一片汪洋大海上去寻找未知的宝藏，会面临非常多的复杂性和不确定性。在互联网行业中，这两者要想做好，必然会发展出截然相反的一些思维方式。

 

　　移动互联网之所以可以称之为一个时代，并不是因为他创造了更多的信息，而是因为它改变了信息和人的二元关系，让人成为信息的一部分，由此改变了人类社会的各种关系和结构，也因此会引起整个社会商业模式的变迁。移动互联网的发展让信息变得更加透明化，消费者在选择产品的时候会比以前有更多的自主选择权。

 

　　因为互联网的新模式，需要在一片混沌当中去找到一个方向感。需要注意的是，这个找方向的过程也不是一次性的，它是一个很长时间的感知过程。在这个过程中，他需要让自己充分浸泡在用户的场景中，保持高度的敏锐和专注，同时对自己说不清楚的一些直觉性的东西，要有异于常人的坚持。这种特质，表现在外界看来，就会显得非常的自我。我身边一些优秀的新模式，就会有这样的特点，他们更多是从自我意识出发，随之而来的，他可能对别人的感受就会没有那么在意，有时甚至显得情绪化。

 

　　说实话互联网项目很多，选择的时候一定要谨慎，很多项目看起来很美丽，其实是毒药，你进去了就发现被坑了。所以我们在选择互联网项目时一定要多下功夫去研究，实际调查，如果只是听别人说赚钱，你就去操作了，那么你成功的概率是极低的，可能会赔了夫人又折兵。那么要想操作互联网项目应该怎么做呢，肯定是有方法的，所以才有了鲸吞日记系统模式的产生。

 

　　互联网面向的是个人，传统行业面对的是企业；互联网采用敏捷开发；互联网用户比传统行业用户量级大，所以，鲸吞日记，将是全网第一本揭秘真实互联网项目的电子书，汇集了笔者入行十五年来对于全网项目的总结。

 

　　1.传统项目虽然也解决用户痛点，不过传统行业项目还是都是通过招标拿下的项目，获取用户的。

 

　　2.用户为中心的思想较弱，虽也提倡用户体验要好，但是既然公司花钱买了产品，一般情况公司还是会要求员工使用。即使员工再抱怨，公司能改则改，改不了要用的还得用。

 

　　3.企业客户会提出需求，即使不是很明确，但也会配合把需求尽量明确下来。

 

　　4.传统行业项目需求确定后，会严格控制需求变更，项目上线前会经过多次测试，评审，试用行。上线了就很少变动，除非客户加钱升级改造。