今年以来，人人大谈新零售，许多实验性产品更是遍地开花，似乎一千个人就有一千个关于新零售的想法。可无论是新零售或者电子商务还是传统零售，都面对着一个共同的挑战——如何提高效率，让消费者获得更好的体验。

 

　　但新零售应当具有很多含义，单单将布局线下看作是新零售未免有些偏颇，其实新零售应该具有更多的含义和内涵。线上和线下的融合、新技术在线上和线下的应用、消费升级的的实现等都属于新零售的范围。如果我们单单将新零售看做是线上转移到线下的过程显然并不能代表新零售的基本内涵，更无法完整描述新零售的全貌。那么，新零售到底是什么东西呢？它和电商又有怎样的关系呢？

 

　　新零售时代下，来了么企业目标是用看得见的产品、高品质的服务做消费者最喜爱的购物商城。通过来了么，消费者可以随时随地消费或分享商品，将交易佣金的一部分奖励给消费者，这大大激发了消费者的消费和分享热情。

 

　　现在来了么升级版，新的变革和演进与大的社会背景的“消费升级”密不可分。随着经济发展和财富的积累，消费升级成为一大显著趋势，消费结构和层次的提高，消费水平以及消费理念、消费认知能力得以提升。

 

　　来了么面对消费市场的变化，目前的零售店业态形式已经不能满足变化了的消费需求。不论是以商品为中心的经营理念，还是满足大众化需求的经营定位，都已经不能更好的适应当前的消费需求。消费升级，消费市场的变化，必将蕴含着巨大的新需求，蕴含着潜力巨大的新市场机会。智慧零售技术分析客户的属性、消费习惯和兴趣爱好，以此构建用户画像，做到精准营销。

 

　　来了么模式如下:

 

　　购买一款68元产品成为代理商

 

　　直推10元。

 

　　10层见点2元

 

　　直推20人，二级50人，

 

　　升合伙人，无限层见点20元

 

　　合伙人直推奖为：30元

 

　　没推的，滑落6层。

 

　　直推3人，解锁7层

 

　　直推5人，解锁8层

 

　　直推7人，解锁9层

 

　　直推9人，解锁10层

 

　　来了么在互联网环境下，所有企业都需要全面的互联网化改造，都需要改造成互联网企业。已经率先走在了前列。海尔是对他的企业组织模式、管理模式、生产体制、运行体制、营销体制进行了全面的互联网化改造。为企业未来适应互联网环境奠定了坚实基础。当前，对零售企业来讲，是迫切需要进行全面的互联网改造。这是必须的。改造成互联网新零售企业将会为连锁企业的发展带来一次历史性的新机遇。