“互联网+”的推动下，各行各业正在迎来互联网、移动互联网的热潮，互联网时代，占据八成以上的互联网用户他们对产品的选择更加理智化、个性化。也许个人定制比工业产品的价格要高一些，但是，年轻人的消费观念更趋向于“定制”，定制可以不便宜，但是通过定制可以知道为什么贵，贵在哪儿，这么做值不值，“面对精明的消费者，定制是满足他们个性化需求最好的方式之一，同时也是企业追求差异化的必然!”微商行业有一句转发率很高的话：“这是一个最坏的时代，不可能回去了，移动互联网打开了潘多拉的宝盒。

 

　　共享经济在过去的一年已渗入到大众日常生活的方方面面，共享纸巾的加入也为这个共享的大家庭增色不少。从第一个共享纸巾品牌ZHO提出纸巾共享这一创意后，推动着整个行业的迅速发展，共享纸巾也已从一个产品变成了一个产业。

 

　　妙赞公益纸巾机项目投资1199元，获得权益：

 

　　获得代理权限（联盟商家),可参与广告传媒的构建（佣金）；公司赠送妙赞公益纸巾机（一年质保、终身使用、七天无理由退货）；

 

　　收入一：销售利润(建立用户赚快钱）直接推荐奖励1199*20％得240元/台

 

　　收入二：渠道利润（渠道分红）

 

　　城市经理：团队45台（直推5人）提成4％得48元。

 

　　区域总监：团队200台（直推10人）提成6％得72元。

 

　　县级代理：团队900台（直推15人）小市场180台，提成8％得96元。

 

　　区级代理：团队2700台（直推15人）小市场880台，提成10％得120元。

 

　　市级总代：团队8000台（直推15人）小市场3500台，提成12％得144元。

 

　　省级总代：团队30000台（直推15人）小市场15000台，提成14％得168元。

 

　　全国总代:团队90000台（直推15人）小市场60000台，提成16％得192元。

 

　　收入三：同级利润

 

　　1、当晋升到“市级总代＂级别时，新增台数，公司再提18元。

 

　　2、当晋升到“省级总代＂级别时，新增台数，公司再提15元。

 

　　3、当晋升到“全国总代＂级别时，新增台数，公司再提10元。

 

　　共享纸巾机的出现，提供了一种解决方案。ZHO通过纸巾共享模式，为市民用户提供了更为便捷、实惠、优质的日常用纸。方便市民的日常用纸外，也帮助了店家提升档次、减少开支、赚取补贴，另一方面还增强了市民的环境意识，倡导市民积极实践低碳生活方式。

 

　　另外通过秒赞纸巾微xin系统营销的方式进行微商城系统的推广最为直接，无论什么时间，或者什么地点，企业都可以通过秒赞纸巾公众号平台进行推送产品内容，开展各类营销活动，让用户第一时间了解到企业的相关信息，微xin所具备的高到达率，高精准率，高便利性等特性，方便企业对粉丝的获取。