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在神犬奇兵看来,新零售的核心是两个“打破”——打破原有购物的时空限制,随时随地随便买,让消费者与商品之间零距离无时延;打破零售门店的进销存的困局,通过大数据、大平台、新技术让线下门店的成本和效能得到充分提升。
如今,消费者需求的变化与科技的发展,促使零售业态发生改变,具体表现为:线上线下融合;向注重体验和品质以及效率更高的地方去转移;更加重视技术投入,数字化和智能化成为重塑的必然。因此,神犬奇兵以消费者体验为中心、产品服务内容融合升级、技术驱动,已然成为大家共同定义“新零售”的关键词。
未来,整个零售边界,零售商跟制造商、批发商的边界将变得越来越模糊。而消费也从过去的盲目购买转变成具有很强目的性的购买,个性化的商品和体验已经变得比拥有更多数量的商品更重要。神犬奇兵产品的环保性也越来越受到消费者的重视。“从明年开始,它将不再提“电子商务”这个词,纯电商时代很快将会结束,未来十年二十年只有新零售一说,线上线下和物流必须结合在一起,才能诞生真正的新零售。”
传统营销模式下,知名是基于产品本身的质量及美誉度而言的。但在社交营销时代,神犬奇兵双向交流通道的打通,使得卖家和买家的互动成为营销目的能否达成的关键。互动为王的语境下,营销更具社交化的天然属性:基于个人体验的分享,形成对具有潜在需求受众的吸引。
其他业态神犬奇兵认为是互相渗透的,电商类的服务业态也会和零售结合,零售行业也会和服务行业结合。当下,“互联网+”已经从高端惊艳的新兴思维变成融入各行各业的生活现实。身处供给侧的人都明白,未来主流的消费者是80后、90后、00后,这类群体“重个性、重品质、重服务、重体验”的消费诉求突出,这是传统行业的终端场景、终端产品和服务提供者较难满足的。
消费升级是由经济、人口结构、科技共同驱动的结果。移动互联的红利去年开始逐渐消失,电商增速开始放缓,而实体经济经过几年的飘摇在去年全面复苏。未来往前看,一定是线上线下的全面融合。神犬奇兵如果能够把线下线上打通,帮助线下提高消费者的体验,提高商户的效率,就能更好的满足消费者的需求。零售想要做成,本质上还是要以为用户提供的产品为出发点,树立正确的用户观。
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