做店铺要极致选品，这是店铺运营制胜头号任务，亚马逊无货源模式在这之前我就已经写过类似于今天的这篇文章，关于亚马逊无货源选品的。今天写这篇文章的主要原因就是有读者联系我说，小编做选品没你说的那么多难啊，我每天都能选出10多个产品，在跟她交谈了之后才发现，他们公司之前做的是速卖通后来转型的这个亚马逊无货源的模式。问了他们店铺的利润他说也就几千块钱的利润，我听后就开始训斥他，每个月店铺的利润稳定之后都是在2万以上的，他们一个月只有几千块不是胡搞是什么?而且盲目的操作还可能造成封店。
像上面讲的那样，他们选品一没有逻辑而没有逻辑凭的全是愿用自己的感觉任凭他们员工的主观意识感觉好就开始选择这完全是把自己的命运交给了运气啊。自己感觉好就选不好就放弃这是选品吗？这不是，说撞运气就有点牵强。与昂ing的思维和客户的思维可以说是完全不一样的，客户面临的是国外人各个国家的都有，加上国家之间的环境差异和风俗差异从这两个方面来讲，那么结果可以想象。 我们都知道亚马逊无货源店铺运营最重要的就是选品，选品是做店铺的第一步也会是很重要的一步，所以这么这样的一点全凭员工自己的想象着去做，是说老板佛系呢？还是说老板有钱任性呢？就他们凭感觉选品开店，想要把店铺做好提升业绩简直就是登天，这也就说明了为什么别人的店铺月赚2万多他们只有几千块的原因。连平均店铺的3分之一都没有达到。 我记得有一次的电商大会的时候有一个 Wish的代表在发言的时候说，我记的最清的一次就是，你的店铺想要大卖，就一定要记住“铺货、铺货、铺货！”而后面该亚马逊代表发言的时候说“不要铺货！不要铺货！不要铺货！”，听到这里就有很多的人开始迷惑甚至懵了，到底是铺货还是不铺货啊，不是说亚马逊模式要海量铺货的吗？又说不铺，蒙我们呢？这个时候就讲到选品了，选品太重要了，选对品再铺货才能达到你想要的效果，如果选品都没有选对，你铺再多的货，也没什么作用，也不明显。 说了那么多总结一句就是，想要做好店铺，把专和精实施下去，不仅要专注一个领域还要精通领域。不仅适用于亚马逊也适用于整个电商卖家，只有专注的运营，精通运营方法，那么店铺效果才能做的更好。我是你们的小编跨境小军，喜欢我文章的朋友可以点赞关注也可以在文章的下方进行评论和留言，希望我的文章能为你们地来帮助。 了解亚马逊关注公众平台“跨境电商大佬”
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